LA BASE IMPONIBLE

Es una magnitud cuantificadora del hecho imponible que en concurrencia con el tipo de gravamen fija la cuantía de la cuota tributaria.

Es un elemento de medición de los presupuestos de hecho gravados.

Por ejemplo, en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas el hecho imponible consiste en la obten­ción de la renta por parte del sujeto pasivo, por lo que su base imponible vendconfigurada por el importe concreto de dicha renta obtenida en el período de imposición al que se haga refe­rencia.

La base imponible se determina a través de la aplicación de una serie de métodos encuadrados en los siguientes regímenes:

1.-       Estimación Directa: pretende un conocimiento cierto o exacto de la base imponible, mediante las declaraciones o documentos presentados por el sujeto pasivo y sirviéndose de los datos consignados en libros y registros susceptibles de ser comprobados administrativamente.

2.-       Estimación Objetiva: se combinan datos declarados por el sujeto pasivo con índices o módulos establecidos por la Administracn, de forma que se deja de lado la certeza de la estimación directa por la comodidad de la objetiva, al no necesitar generalmente de libros o registros.

 Es el sistema del régimen simplificado del Impuesto sobre el Valor Aña­dido.

3.-       Estimación Indirecta: se aplica cuando la falta de colaboración del sujeto pasivo impide a la Administración el conocimien­to de los datos necesarios para la determinación de la base imponible.
 
Se consideran todos los datos y antecedentes disponibles que sean relevantes al efecto, la utilización de elemen­tos que indirectamente acrediten la existencia de los bienes y de las rentas, así como de los ingresos, ventas, costes o rendimientos que sean normales en el respectivo sector económico.

 Es el sistema utilizado a la hora de cuantificar deudas tributarias de sujetos pasivos que no hayan realizado declaraciones o que no lleven ningún tipo de control conta­ble de su actividad.

NALISIS DE SITUACIÓN Y PLAN DE ACCIONES, PREVIOS A LA FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE FORMACIÓN:

Una vez definidos los principios y objetivos generales que deberán contenerse en la política de formación y desarrollo humano en las empresas, deberán considerarse, previo a la formulación del Plan de

 

Formación, aquellos aspectos que específicamente le son propios a cada organización en particular, y sin los cuales sería imposible iniciar la construcción del Plan de Formación; a saber:

A: Análisis de situación de la empresa.

El análisis de situación de la empresa deberá incidir en todos aquellos aspectos y circunstancias que le son propias a la actividad y cultura de la organización que se trate, observando aquellos desajustes apreciables en la gestión de la organización y que condicionan " a priori " el desarrollo de un Plan de Formación.
Estos aspectos son:

A.1.- Propios de la actividad y gestión de las empresas:

  1. La situación real de los productos y/ o servicios que se desarrollan en la empresa y su posible evolución.
  2. La incorporación de nuevas tecnologías y técnicas de gestión empresarial necesarias para su desarrollo.
  3. La progresiva exigencia de unos más altos estandares de productividad y calidaden los servicios.
  4. La situación actual y previsibles necesidades de desarrollo futuro de los RR.HH. en la empresa. ( Rotación externa de plantilla, movilidad y promoción interna, reclutamiento y selección, planificación de carreras, planes de relevo...).

 

 

A.2.- Propios de la gestión actual de las actividades de formación:

    Aseguramiento de la calidad; Producción, instalación y servicio posventa.

    UNE-EN ISO 9002: 1994

    Sistemas de la calidad. Modelo para el aseguramiento de la calidad en la producción, la instalación y el servicio posventa.

    Aseguramiento de la calidad: Inspección y Ensayos finales

    UNE-EN ISO 9003: 1994
    Sistemas de la calidad

    , Modelo

    el aseguramiento de la calidad en la inspección y ensayos finales.

    Gestión de la calidad

    UNE-EN ISO 9004-1: 1995

    Gestión de la calidad y elementos del sistema de la calidad. Parte 1. Guía para los servicios

    Servicios

    UNE-EN 29004-2: 1993
    Gestn de la calidad y elementos del sistema de la calidad. Parte 2: Guía para los servicios.

    Podemos decir que

    ISO 9000: Es la ga para aplicar el resto de normas de la serie
    ISO 9001: Concierne a todos los aspectos desde el diseño del producto hasta el servicio al cliente.
    ISO 9002: Integra además las funciones relacionadas con la producción y la instalación del bien.
    ISO 9003: Se centra principalmente en la documentación y sistematización de la función de inspección de la Calidad del producto.
    ISO 9004: Describe la forma de implantar un sistema de gestión de la Calidad. Esta a su vez consta de secciones referentes al aseguramiento de la Calidad en empresas de servicios.


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